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エッジ洞察アーキテクチャ設計
8週間で、現場の制約を投資判断に翻訳する設計力を身につけます。
本プログラムは Business Consulting for Edge Compute Insight Planning の実務版です。ベンダー比較表を埋める前に、測定境界・遅延予算・意思決定ルートを固定します。料金は情報提供のみで、決済は行いません。
目安：洞察設計ラボ相当 · ¥1,180,000〜（税別） · 料金ページ
Modules
モジュール構成
現行洞察の棚卸し
会議で実際に参照されている指標と、ダッシュボード上の死蔵指標を分離します。
遅延予算ワークシート
拠点・工程・顧客体験ごとに許容遅延を数値化し、クラウド/エッジ分担の仮説を立てます。
意思決定ツリーへの再配置
円グラフや単一KPIに依存せず、止める/続ける/観測継続の分岐を明示します。
投資委員会向け洞察デッキ
機材比較を付録に回し、本編はリスク・余白・測定計画に集中させます。
定着レビュー設計
四半期ごとの指標ドリフト点検手順と、責任者ロールを文書化します。
Outcomes
学習後に手元に残るもの
- 測定境界定義書（部門合意用）
- 遅延予算シート（拠点横断）
- 投資委員会用デッキ雛形（8〜12枚想定）
- 四半期レビューチェックリスト
Instructor
担当
森川 紗英
製造・小売領域でエッジ導入の事前評価を15年以上支援。技術選定よりも「誰がどの数字で止めるか」の設計を専門とします。北海道を拠点に、遠隔と現地を組み合わせたファシリテーションを行います。
FAQ
よくある質問
エンジニア以外でも参加できますか？
はい。経営企画・DX推進・現場マネージャの同席を推奨します。用語は経営言語に翻訳して進めます。
既存のSI契約やベンダーロックは解消できますか？
いいえ。本プログラムは契約交渉そのものを代行しません。更改時の論点リスト作成までは支援しますが、法務・調達の最終判断は貴社側に残ります。これが明確な限界です。
オンラインのみで完結しますか？
標準はオンラインです。工場見学が必要な場合は別途調整します。
Reviews
受講者から
意思決定ツリーへの再配置が、社内の「感覚論」を減らした。資料作成時間は増えたが、差し戻しは減った。
このプログラムについて問い合わせるモジュール5のチェックリストを、そのまま監査準備に転用できた。